Referanser
Under finner du et utvalg av våre kundereferanser med en kort beskrivelse av type oppdrag.
Bistand i utvikling av ny organsering for to produksjonsenheter, samt støtte ledelsen i implementeringen som er satt på hold i påvente av beslutning om privatisering av deler av Energigjenvinningsetaten.
Bistand i forhandlinger og koordinering og gjennomføring av oppkjøp.
Gjennomføring av strategiprosess og støtte til implementering av strategi, samt bistand i forbindelse med oppkjøp.
Effektivisering og kostnadsreduksjon, samt utvikling av trykkeristrategi.
Implementering av tiltak og omstrukturering i nær dialog med tillitsvalgte.
Rådgiver i forbindelse med snuoperasjon i 2002/2003 (da Tybring-Gjedde ASA) og partnerstrategien som dannet grunnlaget for fusjonen med Rich. Andvord. Optimalisering av kjede- og butikkdrift, herunder samhandling mellom kjedekontor, leverandører og butikker. Strategi for vekst.
Utvikling og implementering av ny organisasjonsløsning ifb integrasjon.
Integrasjon og forretningsutvikling innen to av forretningsområdene i Agder Energi.
Utvikling av ny eierstrategi og kjedemodell.
Strategisk rådgiver for å finne en industriell vekstpartner for selskapet. Prosjektet resulterte i en eiermessig samarbeidsavtale med Vedior, hvor Vedior i 2006 kjøpte majoriteten i selskapet.
Støtte til å løse styringskonflikter og strategiutvikling. Utarbeidelse av prosess for salg av virksomheten samt gjennomføringen av salget.
Bistått spanske Parques Reunidos SA med oppkjøp av Tusenfryd