Rokade i oppdrag for Aschehoug

Riktig strategi for effektivisering og vekst.

Bransjeglidninger og tøffere konkurranse gir økt press på lønnsomheten i forlagsbransjen. Kombinert med ytterligere liberalisering av markedet, store preferanseendringer hos kundene og kontinuerlig teknologisk utvikling stilles det stadig større krav til aktørene i bransjen. Konsernledelsen i Aschehoug så et tydelig behov for en strukturert og målrettet strategiprosses som både legger grunnlag for fremtidig lønnsomhet og samtidig bidrar til kompetansedeling og -utvikling.

Sammen med Aschehoug har vi gjort analyser av dagens situasjon for å skape en felles forståelse for muligheter og trusler. Videre brukte vi scenarioutvikling som metode for å utvikle robuste strategier som sikrer måloppnåelse knyttet til både effektivisering og vekst.

Kartlegging av realitetsforståelse, forbedringsområder og endringsvilje ble gjort gjennom dybdeintervjuer med ledere og nøkkelpersoner. Den kvalitative forståelse ble supplert med bruk av SWOT-, bransje-, ressursanalyser (VRIO) som arbeidsverktøy i møter med ledelsen.

Situasjonsforståelsen og analyser ble benyttet som grunnlag for å utvikle en rekke strategiske alternativer, samt gjøre en innledende prioritering av retning. Parallelt ble det utviklet fire scenarioer som beskriver fire like sannsynlige, men helt forskjellige fremtidsbilder. De fire scenarioene er en konsekvens av de to eksterne drivkreftene som har størst påvirkning på Aschehoug og hvor Aschehoug er mest usikker på utviklingen. Basert på de fire scenarioene ble det gjort en robusthetsvurdering av alle prioriterte strategiske alternativ. Valgte strategier, de som tåler alle scenarioene, ble systematisert i fokusområder. For hvert fokusområde ble det beskrevet en strategisk intensjon og detaljert mål, tiltak og konsekvenser.

Aschehoug er nå i full gang med implementering og gevinstrealisering. Oppfølging av nøkkeltall viser god fremdrift og måloppnåelse innen alle prioriterte områder. Arbeidet har gitt konsern- og forlagsledelsen en felles forståelse av utfordringer og muligheter og et praktisk rammeverk for fremtidig strategiutvikling, implementering, oppfølging og realisering.